廖孟彥|最懂企業培訓的專家
0
  • 會員
  • 登入
  • 關於廖孟彥
  • 企業培訓
    回主選單
    • 企業內部講師培訓
    • 領導與管理系列課程
    • 體驗式課程【領導饗宴】
    • 簡報架構設計與說服技巧
    • 顧客滿意與客訴處理技巧
    • 顧問式銷售技巧
    • 問題分析與決策思考力
  • 顧問輔導
    回主選單
    • 內部講師團建置
    • 1-1教練諮詢
  • 學習資源
    回主選單
    • 線上課程
    • 著作出版
    • 培訓教具
  • 孟想觀點
    回主選單
    • 講師教學
    • 經營管理
    • 服務行銷
  • 量子維觀
    回主選單
    • 量子領導筆記
    • 量子溝通筆記
    • 量子隨芯筆記
  • 孟幻生活
    回主選單
    • 人生百味
    • 孟饗私廚
  • 聯絡我們
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
  • 0
廖孟彥|最懂企業培訓的專家
  • 關於廖孟彥
  • 企業培訓
    企業內部講師培訓領導與管理系列課程體驗式課程【領導饗宴】簡報架構設計與說服技巧顧客滿意與客訴處理技巧顧問式銷售技巧問題分析與決策思考力
  • 顧問輔導
    內部講師團建置1-1教練諮詢
  • 學習資源
    線上課程著作出版培訓教具
  • 孟想觀點
    講師教學經營管理服務行銷
  • 量子維觀
    量子領導筆記量子溝通筆記量子隨芯筆記
  • 孟幻生活
    人生百味孟饗私廚
  • 聯絡我們
講師教學
全部 講師教學 經營管理 服務行銷 量子領導筆記 量子溝通筆記 量子隨芯筆記
最新文章
  • 從量子領導力看懂「馬斯洛需求」
  • 從電影《冠軍之路》:談卓越團隊的五個關鍵
  • 量子領導力:學習「四力」的運作
  • 量子領導力:觀察者效應
  • 量子領導力:員工既是粒子,也是波
  • 講師教學 (28)
  • 經營管理 (11)
  • 服務行銷 (4)
  • 量子領導筆記 (16)
  • 量子溝通筆記 (1)
  • 量子隨芯筆記 (9)
  1. 首頁
  2. 孟想之道
  3. 快!精!準!5種課程高效又吸睛的開場破題技巧

快!精!準!5種課程高效又吸睛的開場破題技巧

2024 Jul 02 講師教學
內容目錄
  1. 課程開場的重要性
  2. 高效又吸睛的5種破題技巧
    1. 破題技巧1:時事話題法
    2. 破題技巧2:巧設問題法
    3. 破題技巧3:引用數據法
    4. 破題技巧4:故事比喻法
    5. 破題技巧5:名言金句法

課程開場的重要性


「各位好,我是今天的講師陳OO,我今天要跟大家分享的主題是OOO,請大家翻到課程講義的第一頁,我們要談的第一個單元是……」,你是否也經常看到講師上課時經常是這樣開場的呢?其實這樣也沒什麼不對,只是這種照本宣科的制式開場模式,並無法在第一時間抓住學員的專注力,後續若要再激發學員對課程的投入意願,講師便需要花費更多的心力。

大家都很熟悉的這句話:「好的開始是成功的一半」,其實這句話也適用在教學上,不論你接下來準備了多豐富的課程內容,千萬不要輕忽這簡短開場的重要性,因為這將會為你接下來的課程內容「定調」呢。

其實嚴格來說,一個完整的課程開場應該包含這四個部分,分別是:暖場、破題、自我介紹和課程簡介,一個課程開場必須要能達到以下這四個目的,這才是真正完整成功的開場設計。

  1. 拉近距離、緩和氣氛
  2. 引發興趣、取得關注
  3. 建立專業、獲得信任
  4. 簡述內容、預告收益

    高效又吸睛的5種破題技巧


    這篇文章要聚焦來談的是開場的「破題」部分,也就是講師要如何在課程開始的短短幾分鐘內就能讓學員放下雜念、開啟學員的心門,對接下來的課程內容產生興趣和期待,這攸關課程成敗的關鍵技巧是講師一定要掌握的,我將分享在多年教學經驗中最快速有效的五種破題技巧,說明如下:

    破題技巧1:時事話題法

    講師引用和主題相關的熱門時事或話題來破題,這個方法可以快速引起學員的關注和共鳴,也會讓學員感受到講師的教學內容是與時俱進、符合趨勢的。

    但要特別注意的是,既然是時事就要注意這題材是否還在「保鮮期」內喔,避免引用太過時的新聞,導致多數人並不清楚,便難以達到共鳴的效果。

    破題技巧2:巧設問題法

    講師運用提問問題的方式來開場,但何謂「巧」設呢?

    這個「巧」的意思是指問題的設計要能很巧妙的抓住學員的思緒,引發學員對問題的興趣或是好奇心,講師再進一步從問題的答案中引導出課程主題的重要性。

    不過,講師若運用這個方法時,要特別注意問題設計的難度,題目的答案要能簡單易答,若題目不易理解或答案的難度太高,反而會弄巧成拙,導致一開場就出現冷場的尷尬場面。

    破題技巧3:引用數據法

    數據具有一定的代表性與公信力,運用「數字會說話」的特點,講師可以引用和課程主題相關聯的客觀數據來開場,這樣便能快速的說服學員認同和重視這個課程內容的重要性。

    但要特別提醒的是,講師所引用的數據一定要是最新的資訊,尤其是和經濟情勢或科技資訊相關的主題,而且所引用的資料來源一定要是具有公信力的第三方,這樣才能有權威性和說服力。

    破題技巧4:故事比喻法

    大家都喜歡聽故事,講師藉由說故事的方式來帶入課程主題,對學員來說是非常具有吸引力的,因為一個好故事可以快速調動學員情緒的投入,為整個開場氣氛奠定一個良好的基礎。

    關於故事題材的選擇,講師必須依據主題的內涵來搭配適當的故事類型,不論是引用歷史故事、自己的親身故事或是富有哲理的寓言故事,其實都是很好的選擇方向。

    破題技巧5:名言金句法

    課程一開始講師引用名言或經典語錄來破題,可以強而有力的為課程主題做出烘托,快速提煉出課程想要傳達的核心理念,因為名人一定有些特別令人佩服或值得學習的地方,能帶來一定的信任度和說服力,取材得當便可以快速獲得學員的認同,讓學員對接下來的課程內容充滿期待。

    講師若能運用這五種破題的技巧,便就能為接下來的課程內容搭梯架橋,順利讓學員進入願意聆聽的狀態,若能更進一步掌握各技巧的訣竅、靈活組合,更能變化出各種令人驚艷的破題方式呢。 

    最後,要特別提醒的是,這只是課程的開場部分,所以講師一定要掌握「快、精、準」的要訣,也就是要時間短、題材精煉又能準確呼應主題,這樣便會是一個獨特吸睛,又能引人入勝的開場白了。

  • 分享此文章
0 讚 收藏 0
0則留言

如想留言評分,請先 登入會員!

目前沒有評論

相關文章

掌握「系統化教學」,讓你的教學能見林又見樹

  • 2024 Jul 02

一場精彩教學的「五大」關鍵技巧!

#一場精彩的教學,就如同一場美食饗宴 一塊豆腐竟然可以做出27種不同的料理? 那麼一份課程資料,你可以有多少種教法?

  • 2024 Oct 20

如何打造令人感動的服務?

從歐洲旅遊回國後,關於「顧客服務」的主題邀約便接踵而來。不只是企業內訓的課程,就連博班期末作業,也必須繳交一篇「服務流程優化」的研究報告;同一時間,《EMBA雜誌》2025年12月號也剛刊登完對我的專訪。 這幾條看似平行的路線,卻在此刻交會。 因緣俱足,這一篇文章,便是整理並延伸我在訪談中所分享的觀點,也呼應我上一篇對顧客服務理論與實務的討論(連結放在留言處)。 這篇,我更加入「量子觀點」為服務體驗提供一個更深層的詮釋。

  • 2026 Jan 04

職業講師這路不凡~成長歷程的五個階段!

#在別人的地圖上,找不到自己的路 你一定聽過這句話:「當職業講師不是餓死?就是累死?」,要如何避免陷入這樣漩渦中呢?我的體悟是,你必須擁有「勝任力」和「選擇權」,就不至於陷入這樣的漩渦中。

  • 2025 Feb 09

【社團法人人才發展專家聯盟】2024知識饗宴年終論壇

  • 2024 Dec 03

用「生態說」談企業生存之道!

博士班的教授在課堂上分享了這段話: 「恐龍的集體滅絕,不是牠不夠聰明或努力,天擇而已!」 接著,說了很發人省思的一段話: 「企業的生態環境主宰著企業的發展與生死,以長時間、寬視野的角度來看,不難發現,企業間的競爭優勢只是假象。換言之,不是企業很優秀,而是剛好被環境選中。」這段話的核心意思是....

  • 2024 Nov 08

關於廖孟彥

  • 企業內訓
  • 顧問案輔導
  • 1-1教練諮詢

學習資源

  • 線上課程
  • 『教學的王道』著作
  • 『孟想彥語』牌卡

聯絡我們

  • Email: youngrich0928@gmail.com
  • 地址: 桃園市大園區高鐵南路一段50號10F
  • 公司名稱: 秧碩國際管理顧問有限公司
  • 統編: 90739985
  • 隱私權政策 | 退換貨政策 | 防詐騙資訊
COPYRIGHT© 廖孟彥|最懂企業培訓的專家 All rights reserved | Powered by 路老闆

廖孟彥|最懂企業培訓的專家

訂閱