■專案目標：

1

遴選

協助企業甄選出有意願且合適的講師人選

2

培訓

協助企業培訓出具熱情和專業的內部講師

3

技轉

培育內部講師具備教材開發與移轉的能力

4

制度

協助企業制定講師團運作相關辦法及措施

5

續航

協助企業規畫講師充電營維持教學續航力

6

精進

提升內部講師的教學表達與課堂互動技巧

■階段性主題課程師資培訓：

企業可針對性地先梳理出哪些主題是因應公司發展或組織需求優先需要培訓或傳承的課程，透過階段性主題課程種子講師培育，以與時俱進的手法進行教材的研發與內化，達成企業智慧的累積與傳承，逐步建立公司學習型的組織文化。

■輔導架構：

「內部講師」的養成，除了基本的授課技巧訓練外，對於內部講師的「遴選方式」、「培訓規劃」及「激勵管理」措施等，亦應ㄧ併考量，建立一套系統化的培育與管理制度，才能讓內部講師團在組織內完美運作。