孟想之道
管理者的四頂帽 × 四頻率
2025 Sep 14 量子領導筆記
當你只是「管人」，你會習慣批評、糾正、要求符合你的期待； 當你懂得「理人」，你會開始觀察、傾聽、引導他成為更好的自己。 在傳統管理的語言裡，「管理」往往被解釋為「管人」和「理事」。 但，其實「管理」真正的意涵應該是：「管事」＋「理人」， 進一步用量子力學的觀點來看，管理是一場「能量的場域創造」， 我們可以把「管理」視為是一種對能量、秩序與關係的量子調控。
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三不原則 × 領導者的觀照力
2025 Sep 08 量子領導筆記
我們的觀察，常常不是客觀的，而是夾雜了大量的過去經驗與偏見 —— 而這，正是量子「觀察者效應」的一種顯現。這些都是我們的慣性大腦（門衛意識）在「分別、取捨、批判」。 身為一位領導者，若無意識地落入「快速分類與判斷」的慣性，就容易錯過團隊或員工更深層的本質狀態。 這三個「不」，就是：不分別、不取捨、不批判。 正是在量子領導中，提升「觀照力」的重要修煉。
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與宇宙同頻的領導與成長
2025 Aug 12 量子領導筆記
在量子力學中，宇宙並非如我們日常看到的穩定機械，而是充滿不確定性與可能性的能量場。 微觀世界的粒子同時展現「波」與「粒子」的雙重性質，其行為會受到外界觀測、能量交換與共振頻率的影響。 這代表——你的行為、意圖與情緒，其實都在改變你與世界的互動結果。
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主管與新世代對話，從「調頻」開始！
2025 Jun 14 量子領導筆記
近期承接很多跨世代領導的課程，有感而發。 現代職場中，許多主管發現自己與年輕員工之間「話講了，對方沒聽懂；努力帶了，對方卻閃人了」。 從量子領導的視角來看，這不是教不會，而是「頻率不對」。 我用量子的三個角度來做分析，如何重新調頻、對焦和產生共鳴，如下：
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