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孟想之道

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三不原則 × 領導者的觀照力

2025 Sep 08 量子領導筆記

我們的觀察,常常不是客觀的,而是夾雜了大量的過去經驗與偏見 —— 而這,正是量子「觀察者效應」的一種顯現。這些都是我們的慣性大腦(門衛意識)在「分別、取捨、批判」。 身為一位領導者,若無意識地落入「快速分類與判斷」的慣性,就容易錯過團隊或員工更深層的本質狀態。 這三個「不」,就是:不分別、不取捨、不批判。 正是在量子領導中,提升「觀照力」的重要修煉。

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提問的技術

2025 Aug 26 講師教學

【問題】: 如何用「資訊不對稱」設計提問,提升學員的參與度? 【回答】: 一、兩大核心理念:「好奇」與「意外」 1. 好奇:令人驚奇、蘊富趣味 人天生對未知充滿探索慾望。 當提問能帶來一絲懸念或趣味時,學員會自動聚焦。 例如: 「大家知道嗎?同樣是咖啡,A品牌每天能賣出5000杯,但B品牌只賣500杯,差距的原因是什麼?」

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【一念之間】不計功德 · 能量共振的智慧!

2025 Aug 17 量子隨芯筆記

🌌 量子世界的角度 在量子世界裡,粒子與波動並非分開存在,而是「同時可能」發生。我們的意念、情緒與行為,就像能量場般,能夠影響並糾纏他人。當我們出於善意去幫助眾生,無論對方的反應如何,這股能量已經釋放並進入宇宙場域,產生了同頻共振。 就像量子糾纏,即使彼此分隔遙遠,只要在同一能量頻率裡,影響便會立刻發生。行善亦然,不需要計算回報,因為能量的「回響」早已種下。

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與宇宙同頻的領導與成長

2025 Aug 12 量子領導筆記

在量子力學中,宇宙並非如我們日常看到的穩定機械,而是充滿不確定性與可能性的能量場。 微觀世界的粒子同時展現「波」與「粒子」的雙重性質,其行為會受到外界觀測、能量交換與共振頻率的影響。 這代表——你的行為、意圖與情緒,其實都在改變你與世界的互動結果。

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專業不打烊,使命在肩的每一場評核

2025 Jul 31 講師教學

「當制度成為文化,評核就不再是壓力,而是進步的起點。」 行程再滿,也要履行作為 TTQS 評核委員的責任。 唯有持續學習、精進專業,才能更有底氣地協助企業提升訓練品質、落實人才培育。

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當心敞開,信任就開始

2025 Jul 31 量子溝通筆記

好多年沒看過這麼精彩、過癮又發人省思的電影了, 網路上有很多人發表過觀影心得,但我想以專業講師的角度(哈,職業病)來分享一個我的觀察,就是在酒吧裡的那一場的對話….對兩人影響至深! 我從量子力學和周哈里窗的視角,來審視這段對話帶來的深層意涵:

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