曾經有一位學員是公司內部的課程講師，希望將知識傳授給更多相同產業的員工，也為了增加到外部企業授課的機會，而接受孟老師的培訓，這位學員的學習與成長經歷，讓他印象深刻。 這位內部講師是生產線的技術員工，在業界已經有 20 多年的工作經歷，對於機台保養非常有經驗，雖然不擅言詞但公司主管非常看重他的專業...

「有些成長，只有跨過那一步，你才會看見。」 近年來，我上了許多公司的管理職能和儲備主管的培訓課程。 每一次的課程，我都會問學員： 「你有沒有想要當主管？或有沒有後悔當主管？」 現場通常會出現一種很有趣的沉默， 然後，就會有以下的心聲一一的出現： 「我其實不想當主管。」 「責任太重，薪水也沒多多少。」 「帶人好累，上面的主管又難搞。」 「我只想把自己專業做好就好。」 類似的話，我聽過無數次，而且不在少數。 根據近年來的統計資料也顯示這個事實， 大約一半以上，甚至高達七成左右的Z世代，對傳統管理職缺乏興趣。

AI 技術快速演進、知識更新速度不斷加快的此刻，企業真正面臨的挑戰，早已不只是「導入新工具」。 而是——如何讓分散在個人身上的 Know-how，被系統性地轉化為組織可以長期運作的智慧。 孟老師提醒，工具與技法再先進，若缺乏正確的心法與思維，只會停留在表層，難以真正產生改變。 正如廖孟彥老師所強調的核心觀念： 「有道無術，術可求；有術無道，止於術。」