廖孟彥|最懂企業培訓的專家
0
  • 登入
  • 關於廖孟彥
  • 企業培訓
    回主選單
    • 企業內部講師培訓
    • 領導與管理系列課程
    • 體驗式課程【領導饗宴】
    • 簡報架構設計與說服技巧
    • 顧客滿意與客訴處理技巧
    • 顧問式銷售技巧
    • 問題分析與決策思考力
  • 顧問輔導
    回主選單
    • 內部講師團建置
    • 1-1教練諮詢
  • 學習資源
    回主選單
    • 線上課程
    • 著作出版
    • 培訓教具
  • 孟想觀點
    回主選單
    • 講師教學
    • 經營管理
    • 服務行銷
  • 量子維觀
    回主選單
    • 量子領導筆記
    • 量子溝通筆記
    • 量子隨芯筆記
  • 孟幻生活
    回主選單
    • 人生百味
    • 孟饗私廚
  • 聯絡我們
  • 註冊
  • 登入
  • 0
廖孟彥|最懂企業培訓的專家
  • 關於廖孟彥
  • 企業培訓
    企業內部講師培訓 領導與管理系列課程 體驗式課程【領導饗宴】 簡報架構設計與說服技巧 顧客滿意與客訴處理技巧 顧問式銷售技巧 問題分析與決策思考力
  • 顧問輔導
    內部講師團建置 1-1教練諮詢
  • 學習資源
    線上課程 著作出版 培訓教具
  • 孟想觀點
    講師教學 經營管理 服務行銷
  • 量子維觀
    量子領導筆記 量子溝通筆記 量子隨芯筆記
  • 孟幻生活
    人生百味 孟饗私廚
  • 聯絡我們
量子隨芯筆記
  • 文章總覽
  • 分類
  • 講師教學 (23)
  • 經營管理 (8)
  • 服務行銷 (4)
  • 量子領導筆記 (8)
  • 量子溝通筆記 (1)
  • 量子隨芯筆記 (7)
  1. 首頁
  2. 孟想之道
  3. 敬業 vs 樂業

從使命到生命的躍升

敬業 vs 樂業

2025 Dec 08 量子隨芯筆記

敬業 vs 樂業

從使命到生命的躍升

「敬業」讓你:值得被信任 

「樂業」讓你:值得被尊敬 

 ✦ 敬業:是一種使命感 

「敬業」是一種帶著目的去做事的狀態。

你知道自己該做什麼、為什麼做、要做到什麼標準。 

它像是一股向前推動的力量: 

● 我有責任 

● 我有角色 

● 我應該把事情做好 

● 我不能辜負期待 

敬業的能量是外放的、向外連結的。 

你因為使命而前進,你也因為承諾而堅持。 

像一位講師,哪怕前一晚沒睡好、課時很長、學員需求很複雜, 你依然站上台,把專業與熱情帶給所有人。 

這是「使命的能量」。

 ✔ 敬業的核心: 我做,是因為我應該做好。

 它可靠、穩定、可被依賴,也可能讓人累,因為是背負著目的與責任。

✦ 樂業:是一種存在狀態 

「樂業」不是任務,而是一種當下的享受。 

你不是為了回報、不是為了目的、不是為了證明什麼。 

而是因為—— 

做這件事,本身就讓你覺得幸福。 

● 樂業像一種流動的頻率:  

● 做著做著就忘記時間 

● 你和事情融為一體 

● 不是因為要完成,而是因為喜歡 

● 不是因為應該,而是因為「就是想做」 

這是「喜悅的能量」。 

✔ 樂業的核心: 我做,是因為做的本身讓我快樂。 

行動不再由壓力驅動,而是由內在的愉悅、意義感、創造力所牽引。 

✦ 從「敬業」到「樂業」是一段意識的升級 

許多人一生都停留在「敬業」: 

努力、認真、堅持、負責。 

這非常重要,但還不夠。 

真正的高手——

會讓敬業進化為「樂業」。 也就是: 

把努力,做成享受。 

把責任,做成熱愛。 

把使命,做成生命的一部分。 

● 當你願意做、喜歡做、享受做, 

● 你散發的能量完全不同: 

● 不是在完成,而是在創造 

● 不是在應付,而是在成長 

● 不是在撐住,而是在綻放 

這也是量子觀點中的「頻率提升」: 

當你帶著喜悅去做事,宇宙回應你的速度與方式完全不同。 

✦結語 

敬業,是使命感驅動。 

樂業,是喜悅感流動。 

敬業帶你站上舞台, 樂業讓你在舞台上發光。 

敬業,是努力的巔峰, 

樂業,是生命的禮物。               

  • 分享此文章
0則留言

相關文章

全球科技八巨頭<讀後心得>

<全球科技八巨頭>讀後心得:運用「孫子兵法」的策略分析 我一直以來都很喜歡研究中、西方在管理上的同與異, 今天上課的指定讀本,運用[孫子兵法] 中的五因子方法 來做企業的競爭策略的分析,我覺得很適用,分享如下: 1. 道(理念與價值) 2. 天(時機與市場環境) 3. 地(地域優勢與市場基礎) 4. 將(管理團隊與領導力) 5. 法(管理制度與創新文化) 根據五因子分析,BATH 和 GAFA 在戰略和管理模式上體現了明顯差異:

  • 2024 Oct 26

【一念之間】不計功德 · 能量共振的智慧!

🌌 量子世界的角度 在量子世界裡,粒子與波動並非分開存在,而是「同時可能」發生。我們的意念、情緒與行為,就像能量場般,能夠影響並糾纏他人。當我們出於善意去幫助眾生,無論對方的反應如何,這股能量已經釋放並進入宇宙場域,產生了同頻共振。 就像量子糾纏,即使彼此分隔遙遠,只要在同一能量頻率裡,影響便會立刻發生。行善亦然,不需要計算回報,因為能量的「回響」早已種下。

  • 2025 Aug 17

管理者的四頂帽 × 四頻率

當你只是「管人」,你會習慣批評、糾正、要求符合你的期待; 當你懂得「理人」,你會開始觀察、傾聽、引導他成為更好的自己。 在傳統管理的語言裡,「管理」往往被解釋為「管人」和「理事」。 但,其實「管理」真正的意涵應該是:「管事」+「理人」, 進一步用量子力學的觀點來看,管理是一場「能量的場域創造」, 我們可以把「管理」視為是一種對能量、秩序與關係的量子調控。

  • 2025 Sep 14

為什麼努力不一定有回報?

拆解人生的「四力運行系統」: 業力、場力、願力、念力。 很多人談人生,常常只看到兩件事:努力,或運氣。 但如果我們再看深一點,就會發現,一個人的生命走向,其實不只是單靠努力,也不只是偶然的幸運,而是同時受到四種力量的牽引與塑造: 業力、場力、願力、念力。

  • 2026 Mar 19

專業不打烊,使命在肩的每一場評核

「當制度成為文化,評核就不再是壓力,而是進步的起點。」 行程再滿,也要履行作為 TTQS 評核委員的責任。 唯有持續學習、精進專業,才能更有底氣地協助企業提升訓練品質、落實人才培育。

  • 2025 Jul 31

打造令人感動的服務體驗

很榮幸在EMBA雜誌方總編的邀請下,於10月17日在EMBA雜誌「我們學堂」中分享近期點播率很高的主題:「打造令人感動的服務體驗」。 感謝學員們課後給我許多的好評和回饋,但因為許多好友尚未是EMBA雜誌「我們學堂」的會員,因此錯過了這堂課,一直敲碗希望有機會可以再聽我分享。 各位的聲音我聽到了,我就用文字整理這次講座內容的精華,如下:

  • 2025 Oct 19

關於廖孟彥

  • 企業內訓
  • 顧問案輔導
  • 1-1教練諮詢

學習資源

  • 線上課程
  • 『教學的王道』著作
  • 『孟想彥語』牌卡

聯絡我們

  • Email: youngrich0928@gmail.com
  • 地址: 桃園市大園區高鐵南路一段50號10F-2
  • 公司名稱: 秧碩國際管理顧問有限公司
  • 統編: 90739985
  • 隱私權政策
COPYRIGHT© 廖孟彥|最懂企業培訓的專家 All rights reserved | Powered by 路老闆

廖孟彥|最懂企業培訓的專家

免費訂閱電子報取得最新內容

訂閱