廖孟彥|最懂企業培訓的專家
0
  • 會員
  • 登入
  • 關於廖孟彥
  • 企業培訓
    回主選單
    • 企業內部講師培訓
    • 領導與管理系列課程
    • 體驗式課程【領導饗宴】
    • 簡報架構設計與說服技巧
    • 顧客滿意與客訴處理技巧
    • 顧問式銷售技巧
    • 問題分析與決策思考力
  • 顧問輔導
    回主選單
    • 內部講師團建置
    • 1-1教練諮詢
  • 學習資源
    回主選單
    • 線上課程
    • 著作出版
    • 培訓教具
  • 孟想觀點
    回主選單
    • 講師教學
    • 經營管理
    • 服務行銷
  • 量子維觀
    回主選單
    • 量子領導筆記
    • 量子溝通筆記
    • 量子隨芯筆記
  • 孟幻生活
    回主選單
    • 人生百味
    • 孟饗私廚
  • 聯絡我們
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
  • 0
廖孟彥|最懂企業培訓的專家
  • 關於廖孟彥
  • 企業培訓
    企業內部講師培訓 領導與管理系列課程 體驗式課程【領導饗宴】 簡報架構設計與說服技巧 顧客滿意與客訴處理技巧 顧問式銷售技巧 問題分析與決策思考力
  • 顧問輔導
    內部講師團建置 1-1教練諮詢
  • 學習資源
    線上課程 著作出版 培訓教具
  • 孟想觀點
    講師教學 經營管理 服務行銷
  • 量子維觀
    量子領導筆記 量子溝通筆記 量子隨芯筆記
  • 孟幻生活
    人生百味 孟饗私廚
  • 聯絡我們
經營管理
  • 文章總覽
  • 分類
最新文章
  • 跨世代領導的真相~
  • 你越會管理,團隊反而越沒活力?
  • 納瓦爾寶典智慧啟示:為什麼你越努力,卻越焦慮?也許,你玩錯了遊戲!
  • 教學的未來:別再當「說書匠」,成為「學習旅程設計師」!
  • 用量子思維看懂股民的3種心態
  • 講師教學 (27)
  • 經營管理 (11)
  • 服務行銷 (4)
  • 量子領導筆記 (13)
  • 量子溝通筆記 (1)
  • 量子隨芯筆記 (9)
  1. 首頁
  2. 孟想之道
  3. 全球科技八巨頭<讀後心得>

全球科技八巨頭<讀後心得>

2024 Oct 26 經營管理
  • 分享此文章
0則留言

如想留言評分,請先 登入會員!

目前沒有評論

相關文章

從「對抗」到「導引」,講師邁向成熟的關鍵一步!

真正成熟的講師,不是壓住場面,而是導回學習 「老師,如果上課的時候,學員很冷,怎麼辦?」 「老師,如果現場有人一直唱反調呢?」 「老師,如果主管突然坐在後面旁聽,壓力超大怎麼辦?」 「如果被問到一題,我真的不會回答呢?」 「還有,時間不夠,內容講不完,是不是就代表這堂課失敗了?」 這些問題是我經常在講師培訓課堂中被學員提問的。 同時,我也發現, 不管是新手講師,還是已經有多年授課經驗的講師, 只要一站上台, 最容易焦慮的,往往都不是「教材準備得夠不夠」, 而是那些你永遠無法完全預測的課堂上現場反應。 很多人以為, 講師的功力,就是遇到這些狀況時,能夠立刻壓住場子、講贏對方、穩住權威。 但我的體會是:

  • 2026 Apr 05

【頻率已對齊,角色就可以放下】

從一開始, 大家其實都還搞不太清楚—— 「加入這個聯盟到底要幹嘛?」 只因為我擔任理事長,就二話不說地無條件支持。 但也因為這份信任, 我們才有機會在摸索中前進、在不確定中學習。 如果用量子的視角來看, 這個聯盟從來就不是靠制度、不是靠規則, 而是靠同頻共振。

  • 2026 Feb 01

主管與新世代對話,從「調頻」開始!

近期承接很多跨世代領導的課程,有感而發。  現代職場中,許多主管發現自己與年輕員工之間「話講了,對方沒聽懂;努力帶了,對方卻閃人了」。 從量子領導的視角來看,這不是教不會,而是「頻率不對」。  我用量子的三個角度來做分析,如何重新調頻、對焦和產生共鳴,如下:

  • 2025 Jun 14

真正無限的,不是「多」,而是「沒有」

我們習慣用「多」來定義價值 更多業績、更多資源、更多影響力、更多掌控感。 彷彿「越多」,就越接近成功與自由。 但如果再繼續問這個問題: 👉「有沒有一種東西,是大到無法被超越的?」 直覺上,我們會說:有,應該是「最大」的那個。 但再想深一點—— 只要是「最大」,就意味著它還在「比較系統」裡。 而只要能被比較,就代表:它仍然是「有限」的。 今天我讀金剛經,讀到一段關於「虛空」的描述...

  • 2026 Apr 04

不必天生幽默,講課也可以很有趣!

曾經有一位學員是公司內部的課程講師,希望將知識傳授給更多相同產業的員工,也為了增加到外部企業授課的機會,而接受孟老師的培訓,這位學員的學習與成長經歷,讓他印象深刻。 這位內部講師是生產線的技術員工,在業界已經有 20 多年的工作經歷,對於機台保養非常有經驗,雖然不擅言詞但公司主管非常看重他的專業...

  • 2024 Aug 26

晉升領域專家之路!打破「知識分享者」的2大迷思

  • 2024 Jul 02

關於廖孟彥

  • 企業內訓
  • 顧問案輔導
  • 1-1教練諮詢

學習資源

  • 線上課程
  • 『教學的王道』著作
  • 『孟想彥語』牌卡

聯絡我們

  • Email: youngrich0928@gmail.com
  • 地址: 桃園市大園區高鐵南路一段50號10F
  • 公司名稱: 秧碩國際管理顧問有限公司
  • 統編: 90739985
  • 隱私權政策
COPYRIGHT© 廖孟彥|最懂企業培訓的專家 All rights reserved | Powered by 路老闆

廖孟彥|最懂企業培訓的專家

訂閱