廖孟彥|最懂企業培訓的專家
  • 會員
  • 登入
  • 關於廖孟彥
  • 企業培訓
    回主選單
    • 企業內部講師培訓
    • 領導與管理系列課程
    • 體驗式課程【領導饗宴】
    • 簡報架構設計與說服技巧
    • 顧客滿意與客訴處理技巧
    • 顧問式銷售技巧
    • 問題分析與決策思考力
  • 顧問輔導
    回主選單
    • 內部講師團建置
    • 1-1教練諮詢
  • 學習資源
    回主選單
    • 線上課程
    • 著作出版
    • 培訓教具
  • 孟想觀點
    回主選單
    • 講師教學
    • 經營管理
    • 服務行銷
  • 量子維觀
    回主選單
    • 量子領導筆記
    • 量子溝通筆記
    • 量子隨芯筆記
  • 孟幻生活
    回主選單
    • 人生百味
    • 孟饗私廚
  • 聯絡我們
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
廖孟彥|最懂企業培訓的專家
  • 關於廖孟彥
  • 企業培訓
    企業內部講師培訓領導與管理系列課程體驗式課程【領導饗宴】簡報架構設計與說服技巧顧客滿意與客訴處理技巧顧問式銷售技巧問題分析與決策思考力
  • 顧問輔導
    內部講師團建置1-1教練諮詢
  • 學習資源
    線上課程著作出版培訓教具
  • 孟想觀點
    講師教學經營管理服務行銷
  • 量子維觀
    量子領導筆記量子溝通筆記量子隨芯筆記
  • 孟幻生活
    人生百味孟饗私廚
  • 聯絡我們
經營管理
全部 講師教學 經營管理 服務行銷 量子領導筆記 量子溝通筆記 量子隨芯筆記
最新文章
  • 問題解決三層次
  • 高效溝通的心態與六大要素
  • AI時代下比IQ、EQ更重要的,是JQ!
  • 職業講師的進化藍圖
  • 從 TTQS 出發,解決企業培訓五大痛點
  • 講師教學30
  • 經營管理15
  • 服務行銷4
  • 量子領導筆記16
  • 量子溝通筆記1
  • 量子隨芯筆記9
  1. 首頁
  2. 孟想之道
  3. 經營管理

給年輕成功者的「3個」重要提醒!

2024/10/10 經營管理

給年輕成功者的「3個」重要提醒!

【黑白大廚】總決賽的啟發

經過精彩絕倫的準決賽「無限料理地獄」的殘酷淘汰賽後, 總決賽是白湯匙的愛德華李對上黑湯匙的拿坡里美味黑手黨, 最終由這位今年剛要滿30歲的年輕廚師黑手黨勝出! 

許多人為愛德華李抱屈,認為就實力來說,冠軍應該是他, (其實,我心中的第一名也是他啦!) 因為他在「無限料理地獄」的表現實在太令人驚艷了, 對於他不擅長處理的豆腐,竟能發揮出這麼多的創意, 網友都說,若黑手黨也在這一輪比的話,肯定會被淘汰, 但這就是賽制,大家只能遵守遊戲規則努力拼搏到最後, 另一位我很欣賞的黑湯匙三星也堅持到最後一道才落敗。

但,最後的冠軍賽對決前,訪問兩位參賽者的賽前心情, 我一聽到黑手黨對愛德華李所說的話,有些傲慢和不敬, 雖然他說這是自信,但我很不以為然,我覺得少了點尊重, 因為就愛德華李的廚師資歷來說,就比黑手黨的年紀還長了。 

整個比賽過程中,愛德華李都展現出沈穩內斂溫和的氣質, 就他的廚藝大可打安全牌,就如同黑手黨一直做義式料理, 但愛德華李的每一道菜都大膽又有創意,更充滿了故事性, 料理時專注又自信的眼神,每道菜都堅持要做到最後一刻, 就是希望讓吃料理了人可以感受到食物最佳的口感和溫度。 

不過~ 今天看到拿坡里美味黑手黨的發文,讓我感到很安慰, 他說:「想向愛德華李主廚表達感謝和歉意」, 還說:「能贏過愛德華李主廚已經用盡這輩子的運氣未來 應該也無法再戰勝」 ,如果有一天能再團隊賽中相遇,願意加入愛德華李的團隊。 

然後~ 愛德華李主廚的回應,更是讓我欣賞, 他說:「你值得這個勝利,永遠不要失去你的自信,這是一場比賽, 我們都為勝利而拼搏,不需要任何道歉,恭喜!」  

其實不只是廚師這一行,每個行業都是一樣的道理, 這也是我在職場多年來很重視和一定會觀察的地方, 所以,我總結歸納以下「3個」提醒給成功的年輕人: 

#跟別人比是一陣子、跟自己比是一輩子

 一、成功是過程,不是終點 

能在早期取得成功固然令人驕傲,但這僅僅是長期職業生涯中的一個階段。過度自滿可能會讓你停滯不前,錯過更多成長的機會,成功應被視為持續進步的過程,而不是最終的目標。跟別人比是一陣子,跟自己比是一輩子,與其過分關注外在的競爭,不如將焦點放在自我提升上,這才是長遠的成功之道。 

#能力讓你被看見、態度讓你受尊重 

二、態度,決定你被尊重的程度 

能力能讓你被看見,但能保持謙虛,才有機會能讓自己持續不斷的提升,無論 你多有才華,都應該尊重資深的長者,虛心請教,汲取他們的經驗和智慧,不要因為一時的光環迷失自己,過度誇大或美化自己,削弱了他人對你的信任。 誠實、謙虛地充實自己,遠比過度行銷來得更持久、更具說服力。

#人生不只要贏得比賽、更要幫助別人一起完賽 

三、信任與合作是團隊成功的基石 

個人的能力確實能夠帶來初步的成功,但長期的成功就需要強大的團隊合作,驕傲自大會削弱你與團隊成員、同事和合作夥伴之間的互信,真正長久的成功來自於懂得尊重和欣賞他人的貢獻,能在團隊中謙虛學習,協同合作,才能在競爭激烈的環境中持續成長、真正立於不敗之地。  

最後,我用這段話做個總結: 

1.決定我們能做什麼事是能力  

2.決定我們能做多少事是抱負 

3.決定我們能做得多好是態度

延伸課程:孟老師最新體驗式課程【領導饗宴】

讚 0 收藏 0
  • 分享此文章
0則留言

如想留言評分,請先 登入會員!

目前沒有評論

相關文章

量子維觀 × 空船效應

你生氣的,從來不是那艘船,而是你對它的詮釋。 [分享]:很發人省思的故事….. 《出自:莊子》故事是這樣的: 有位船夫把船停靠在岸邊,停好後,看到另一艘船緩緩向自己駛來。 他呼叫對方,要對方注意,但對方完全沒有理會,船繼續駛過來。 船夫很生氣,提高音量大聲咆哮,最後對方的船還是直直撞上來。 船夫怒氣沖沖,手提棍棒跳上對方的船,想要理論。 結果他發現,對方船上根本沒有人,那只是一艘被風吹過來的空船。

  • 2026/03/19

跨世代領導的真相~

你有沒有發現,現在帶人越來越不容易? 以前主管交代一句:「這個週五前完成。」 同仁大多會想辦法使命必達。 但現在,年輕同仁可能會問: 「為什麼要這樣做?」 「這件事的優先順序是什麼?」 「我做這件事,能學到什麼?」 有些主管聽了會覺得: 「現在的年輕人怎麼這麼難帶?」 「以前我們哪有這麼多問題?」 「工作就是工作,哪有每件事都要談意義?」 這正是跨世代領導最大的挑戰:

  • 2026/06/07

教學的未來:別再當「說書匠」,成為「學習旅程設計師」!

你是否也遇過這種狀況?在台上講得口沫橫飛,學員下課後卻「聽時很感動,回去沒行動」? 傳統的講師是「知識傳遞者」,但未來的教學關鍵在於「轉化」。 一位成熟的講師,應該是能掌握底層邏輯、打造教學生態系的「學習旅程設計師」。 如何讓學員從「聽課」到真正產生「行動」?這需要運用六大教學基石來創造動態的能量流:

  • 2026/05/17

【集氣】:真的有用嗎?

科學無法解釋的事情,就一定是玄學嗎? 今天的 WBC 經典賽,中華隊終於擊敗韓國。 記得WBC開打前,曾出現這樣一則廣告: 「科學的盡頭是玄學。」 Line邀請大家為中華隊球員留言打氣。 這一場不是那種輕鬆的勝利, 而是每一球、每一棒、每一次攻守轉換, 都牽動著所有人的心,讓人看得屏住呼吸的比賽。 在比賽過程中,體育主播不斷喊著: 「請大家一起集氣!」

  • 2026/03/08

顧客生氣了,該怎麼辦?

行銷做得好是初賽,服務才是真正的決賽,而解決客訴是掌握成敗的變化球。當顧客為公司的服務發出「哇」的驚嘆聲時,就表示公司不但在關鍵時刻漂亮得分,解除危機,還因此爭取到新的忠誠顧客。 出處:EMBA雜誌

  • 2024/07/10

量子視角下的向上管理

一、向上管理的本質: 主管為什麼會「一直追進度」? 不是因為他不信任你,而是因為: • 他要對結果負責 • 他不知道現在狀況如何 • 他怕出錯來不及補救 所以你要做的不是「報告很多」,而是: 👉 讓主管感覺:事情在掌控中,讓主管更容易做決定。 從量子視角來看,向上管理的本質,是一種「能量場的管理」

  • 2026/04/04

關於廖孟彥

  • 企業內訓
  • 顧問案輔導
  • 1-1教練諮詢

學習資源

  • 線上課程
  • 『教學的王道』著作
  • 『孟想彥語』牌卡

聯絡我們

  • Email: youngrich0928@gmail.com
  • 地址: 桃園市大園區高鐵南路一段50號10F之二
  • 公司名稱: 秧碩國際管理顧問有限公司
  • 統編: 90739985
  • 隱私權政策 | 退換貨政策 | 防詐騙資訊
COPYRIGHT© 廖孟彥|最懂企業培訓的專家 All rights reserved | Powered by 路老闆

廖孟彥|最懂企業培訓的專家

訂閱