廖孟彥|最懂企業培訓的專家
0
  • 會員
  • 登入
  • 關於廖孟彥
  • 企業培訓
    回主選單
    • 企業內部講師培訓
    • 領導與管理系列課程
    • 體驗式課程【領導饗宴】
    • 簡報架構設計與說服技巧
    • 顧客滿意與客訴處理技巧
    • 顧問式銷售技巧
    • 問題分析與決策思考力
  • 顧問輔導
    回主選單
    • 內部講師團建置
    • 1-1教練諮詢
  • 學習資源
    回主選單
    • 線上課程
    • 著作出版
    • 培訓教具
  • 孟想觀點
    回主選單
    • 講師教學
    • 經營管理
    • 服務行銷
  • 量子維觀
    回主選單
    • 量子領導筆記
    • 量子溝通筆記
    • 量子隨芯筆記
  • 孟幻生活
    回主選單
    • 人生百味
    • 孟饗私廚
  • 聯絡我們
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
  • 0
廖孟彥|最懂企業培訓的專家
  • 關於廖孟彥
  • 企業培訓
    企業內部講師培訓領導與管理系列課程體驗式課程【領導饗宴】簡報架構設計與說服技巧顧客滿意與客訴處理技巧顧問式銷售技巧問題分析與決策思考力
  • 顧問輔導
    內部講師團建置1-1教練諮詢
  • 學習資源
    線上課程著作出版培訓教具
  • 孟想觀點
    講師教學經營管理服務行銷
  • 量子維觀
    量子領導筆記量子溝通筆記量子隨芯筆記
  • 孟幻生活
    人生百味孟饗私廚
  • 聯絡我們
量子隨芯筆記
全部 講師教學 經營管理 服務行銷 量子領導筆記 量子溝通筆記 量子隨芯筆記
最新文章
  • 量子領導力:員工既是粒子,也是波
  • TTQS對企業的意涵與評鑑重點
  • 跨世代領導的真相~
  • 你越會管理,團隊反而越沒活力?
  • 納瓦爾寶典智慧啟示:為什麼你越努力,卻越焦慮?也許,你玩錯了遊戲!
  • 講師教學 (28)
  • 經營管理 (11)
  • 服務行銷 (4)
  • 量子領導筆記 (14)
  • 量子溝通筆記 (1)
  • 量子隨芯筆記 (9)
  1. 首頁
  2. 孟想之道
  3. 納瓦爾致富思維模型

Naval Wealth Framework

納瓦爾致富思維模型

2026 Mar 17 量子隨芯筆記

納瓦爾致富思維模型

Naval Wealth Framework

雖然這些道理好像都懂,也讀過很多類似的說法, 但這本書整理的很清晰,要時時提醒自己來實踐! 

第一層|思維(Mindset) 

——用腦袋賺錢,而不是用時間賺錢。 

核心觀念: 

● 用心智賺錢,而不是用時間換錢 

● 財富是資產,不是收入 

● 做正確的事,比努力工作更重要 

[一句話小結]: 富人與窮人的差別,不在努力程度,而在思考方式。 

第二層|天賦(Specific Knowledge) 

——找到你天生適合玩的遊戲。 

核心觀念: 

● 找出你從小做起來就毫不費力的事情 

● 為了好玩而做的事,反而更容易成功 

● 真誠做你自己,就是脫離競爭的方法

 [一句話小結]: 當工作變成遊戲時,你就進入了複利人生。 

第三層|槓桿(Leverage) 

——致富的關鍵,讓付出與回報不成比例。 

核心觀念: 

● 槓桿可以放大你的價值 

● 99%努力可能白費,但找到1%就要全力下注 

● 有槓桿,回報就會遠遠大於投入 

四種重要槓桿: 

➊ 資本槓桿(投資) 

➋ 人力槓桿(團隊) 

➌ 科技槓桿(程式/AI) 

➍ 媒體槓桿(內容/自媒體) 

[一句話小結]: 真正的致富,不是工作更多,而是槓桿更大。 

頂層|財富(Wealth) 

——財富 = 能在你睡覺時持續產生價值的資產。 

核心觀念: 

● 股票/利息 

● 公司股權 

● 內容資產 

● 品牌 

最後,是我認為最有啟發,也是最重要的。 

底層基石|生活方式(Lifestyle Design) 

——創造高品質思考的環境。 

核心觀念: 

● 行程表要保留大量空白時間 

● 每週至少一天完全沒有安排 

● 每天閱讀一小時 

● 健康是所有成功的基礎

 [一句話小結]: 真正的高產出,來自高品質的思考。 

【總結】: 

納瓦爾其實在說是: 

用思維取代苦幹, 找到最棒的天賦, 

用槓桿放大價值, 讓時間替你工作。

 
  • 分享此文章
0 讚 收藏 0
0則留言

如想留言評分,請先 登入會員!

目前沒有評論

相關文章

職業講師這路不凡~成長歷程的五個階段!

#在別人的地圖上,找不到自己的路 你一定聽過這句話:「當職業講師不是餓死?就是累死?」,要如何避免陷入這樣漩渦中呢?我的體悟是,你必須擁有「勝任力」和「選擇權」,就不至於陷入這樣的漩渦中。

  • 2025 Feb 09

顧客生氣了,該怎麼辦?

行銷做得好是初賽,服務才是真正的決賽,而解決客訴是掌握成敗的變化球。當顧客為公司的服務發出「哇」的驚嘆聲時,就表示公司不但在關鍵時刻漂亮得分,解除危機,還因此爭取到新的忠誠顧客。 出處:EMBA雜誌

  • 2024 Jul 10

教學的未來:共創教學生態系的能量流

在企業培訓的領域裡,我經常被問到:「老師,哪一種教學法最好用?」 近期獲邀到多家知名上市公司幫資深內部講師講授「教學互動手法」,窗口和學員都回饋說,這課程讓他們茅塞頓開、打通了他們的任督二脈,深獲好評。 「教學的未來,不在於選對一個方法,而在於能在不同學習階段切換最適的教學方法。」 教學的本質,就是一種動態的能量流。學員不是機器,不會因為講師教了就理解;也不會因為示範就能做到。 因此。一位成熟的企業講師,不是知識內容的傳遞者,而是學習旅程設計師。

  • 2025 Dec 01

教學的未來:別再當「說書匠」,成為「學習旅程設計師」!

你是否也遇過這種狀況?在台上講得口沫橫飛,學員下課後卻「聽時很感動,回去沒行動」? 傳統的講師是「知識傳遞者」,但未來的教學關鍵在於「轉化」。 一位成熟的講師,應該是能掌握底層邏輯、打造教學生態系的「學習旅程設計師」。 如何讓學員從「聽課」到真正產生「行動」?這需要運用六大教學基石來創造動態的能量流:

  • 2026 May 17

【頻率已對齊,角色就可以放下】

從一開始, 大家其實都還搞不太清楚—— 「加入這個聯盟到底要幹嘛?」 只因為我擔任理事長,就二話不說地無條件支持。 但也因為這份信任, 我們才有機會在摸索中前進、在不確定中學習。 如果用量子的視角來看, 這個聯盟從來就不是靠制度、不是靠規則, 而是靠同頻共振。

  • 2026 Feb 01

活出答案,而不是追求答案

「我希望每個人都能名利雙收、完成夢想,這樣他們就會明白,這些都不是人生的答案。」 —— 金凱瑞(Jim Carrey) 早上讀到這句話時,我沈默了。 我們總以為只要不斷努力、達成目標,就能獲得人生的意義。但當真的站上那座山峰,才發現—— 下一座更高的山,已經在前方等你。 我們用一生追趕標竿,卻很少問: 這真的是我想爬的那座山嗎?

  • 2025 Sep 16

關於廖孟彥

  • 企業內訓
  • 顧問案輔導
  • 1-1教練諮詢

學習資源

  • 線上課程
  • 『教學的王道』著作
  • 『孟想彥語』牌卡

聯絡我們

  • Email: youngrich0928@gmail.com
  • 地址: 桃園市大園區高鐵南路一段50號10F
  • 公司名稱: 秧碩國際管理顧問有限公司
  • 統編: 90739985
  • 隱私權政策
COPYRIGHT© 廖孟彥|最懂企業培訓的專家 All rights reserved | Powered by 路老闆

廖孟彥|最懂企業培訓的專家

訂閱