廖孟彥|最懂企業培訓的專家
0
  • 登入
  • 關於廖孟彥
  • 企業培訓
    回主選單
    • 企業內部講師培訓
    • 領導與管理系列課程
    • 體驗式課程【領導饗宴】
    • 簡報架構設計與說服技巧
    • 顧客滿意與客訴處理技巧
    • 顧問式銷售技巧
    • 問題分析與決策思考力
  • 顧問輔導
    回主選單
    • 內部講師團建置
    • 1-1教練諮詢
  • 學習資源
    回主選單
    • 線上課程
    • 著作出版
    • 培訓教具
  • 孟想觀點
    回主選單
    • 講師教學
    • 經營管理
    • 服務行銷
  • 量子維觀
    回主選單
    • 量子領導筆記
    • 量子溝通筆記
    • 量子隨芯筆記
  • 孟幻生活
    回主選單
    • 人生百味
    • 孟饗私廚
  • 聯絡我們
  • 註冊
  • 登入
  • 0
廖孟彥|最懂企業培訓的專家
  • 關於廖孟彥
  • 企業培訓
    企業內部講師培訓 領導與管理系列課程 體驗式課程【領導饗宴】 簡報架構設計與說服技巧 顧客滿意與客訴處理技巧 顧問式銷售技巧 問題分析與決策思考力
  • 顧問輔導
    內部講師團建置 1-1教練諮詢
  • 學習資源
    線上課程 著作出版 培訓教具
  • 孟想觀點
    講師教學 經營管理 服務行銷
  • 量子維觀
    量子領導筆記 量子溝通筆記 量子隨芯筆記
  • 孟幻生活
    人生百味 孟饗私廚
  • 聯絡我們
部落格
  • 文章總覽
  • 分類
  • 講師教學 (23)
  • 經營管理 (8)
  • 服務行銷 (4)
  • 量子領導筆記 (8)
  • 量子溝通筆記 (1)
  • 量子隨芯筆記 (7)
  1. 首頁
  2. 孟想之道
  3. 從黑白大廚Ⅱ看量子領導

「希望他成為幸福的廚師。」

從黑白大廚Ⅱ看量子領導

2025 Dec 29 未分類

從黑白大廚Ⅱ看量子領導

    ~「希望他成為幸福的廚師。」

這一場比賽:真的太溫暖了! 分享:令我很感動的一場比賽(對話),是由: 白湯匙《善財法師——韓國頭號寺剎飲食名匠》和 黑湯匙《紐約的豬肉湯職人》的對決。 這個搭配本身就是一場奇特的對決, 一位是專做蔬食料理, 另一位是做豬肉料理, 我還在想,這要怎麼比呢?

黑湯匙選手,明明以豬肉湯聞名, 這一刻,他放下了自己最熟悉、最有勝算的武器。 

在這一場比賽中,他刻意選擇了蔬食料理。 不是因為規則, 更不是為了評審, 而是單純出於一份對善財法師佛門飲食精神的尊重。 

從競賽角度來看,這是一個極其不理性的選擇; 但從量子的角度來看,這是一個極其高的對齊行為 ——他選擇與「場」對齊,尊重並走進對方的世界, 而不是選擇保護「自我」。   

然而,真正擊中我的, 是善財法師專注看著黑湯匙選手做料理時的眼神。 那不是防衛, 不是審視, 更不是「我不能輸」, 那是一種毫不掩飾的期待。 

你可以清楚感受到—— 她是真心希望, 這位年輕的後輩,能做出超越自己的料理。 那不是禮貌性的祝福, 而是一種從生命深處流露出的願望: 「如果你能走得比我遠,那就太好了。」

這一刻,她不是參賽者,而是場域的守護者。 從量子領導力的角度來看, 善財法師在這一刻,早已不在「比賽」之中。 她沒有把自己放在輸贏的軸線上, 而是站在一個更高的維度—— 為下一代創造一個可以發光的場域。 

這是極少數真正成熟的領袖,才會展現出的狀態: 

• 不急著證明自己 

• 不需要守住位置 

• 不害怕被超越 

因為他早已明白—— 真正的傳承,不是複製,而是被超越。

這一刻,才是這場比賽真正的意義。 

如果說前面的比賽,看的是技術、創意與抗壓性, 那麼這一場,看的其實是人格的高度。 

在那個眼神裡,我看到的不是一位名匠, 而是一位願意退後一步, 讓年輕人站上光源中心的長者。 

她沒有期待自己被證明, 她期待的是—— 這個人能走得比她更遠。 

那一眼的期待: 「真正不怕被超越的,是已經超越自我的人。」   

【結語】: 當一個人真心希望你過得好, 他早已不需要站在輸贏之中。 

#當競爭退場,可能性才會登場 

#她沒有想贏,才真正開始發光

  • 分享此文章
0則留言

相關文章

一場精彩教學的「五大」關鍵技巧!

#一場精彩的教學,就如同一場美食饗宴 一塊豆腐竟然可以做出27種不同的料理? 那麼一份課程資料,你可以有多少種教法?

  • 2024 Oct 20

教學的未來:共創教學生態系的能量流

在企業培訓的領域裡,我經常被問到:「老師,哪一種教學法最好用?」 近期獲邀到多家知名上市公司幫資深內部講師講授「教學互動手法」,窗口和學員都回饋說,這課程讓他們茅塞頓開、打通了他們的任督二脈,深獲好評。 「教學的未來,不在於選對一個方法,而在於能在不同學習階段切換最適的教學方法。」 教學的本質,就是一種動態的能量流。學員不是機器,不會因為講師教了就理解;也不會因為示範就能做到。 因此。一位成熟的企業講師,不是知識內容的傳遞者,而是學習旅程設計師。

  • 2025 Dec 01

掌握「系統化教學」,讓你的教學能見林又見樹

  • 2024 Jul 02

內部講師的大願力

內部講師成長的三個歷程:【從業—>敬業—>樂業】 【從業】 在企業裡擔任內部講師,對很多人來說,一開始並不是出於自願,而是被公司指派的任務,這正是所謂的 「從業」。 你可能接到任務通知:「你來上這堂課」、「請整理你工作的 SOP 和新進同仁分享」,在還來不及說「我不行」之前,身分就已經轉換了。 但也就是在這個「不得不接受」的過程中,我們開始有了轉變。當你發現自己的經驗,能幫助一位新同事少犯一次錯;當你發現自己整理出的方法,可以讓團隊工作更有效率,這時你會發現,這不只是一份任務,而是一份責任。 這就是 「敬業」 的開端。

  • 2025 Jul 10

納瓦爾致富思維模型

雖然這些道理好像都懂,也讀過很多類似的說法, 但這本書整理的很清晰,要時時提醒自己來實踐! 納瓦爾其實在說是: 用思維取代苦幹, 找到最棒的天賦, 用槓桿放大價值, 讓時間替你工作。

  • 2026 Mar 17

職業講師之路:你有走在夢想的路上嗎?

從Alex Honnold登頂台北101, 重新認識「頂尖職業講師」的模樣! 每年總有許多朋友會問我這個問題, 尤其是在新的年度開始時: 「要怎麼成為一位專業講師?」 其實這些年來,這問題我已經回答過不下上百次了, 我也將完整的答覆寫進我「教學的王道」一書中了(歡迎詳讀喔!)

  • 2026 Feb 22

關於廖孟彥

  • 企業內訓
  • 顧問案輔導
  • 1-1教練諮詢

學習資源

  • 線上課程
  • 『教學的王道』著作
  • 『孟想彥語』牌卡

聯絡我們

  • Email: youngrich0928@gmail.com
  • 地址: 桃園市大園區高鐵南路一段50號10F-2
  • 公司名稱: 秧碩國際管理顧問有限公司
  • 統編: 90739985
  • 隱私權政策
COPYRIGHT© 廖孟彥|最懂企業培訓的專家 All rights reserved | Powered by 路老闆

廖孟彥|最懂企業培訓的專家

免費訂閱電子報取得最新內容

訂閱