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你是誰,比你做什麼更重要

2025 May 04 經營管理

這不是一般的成功學,更像是寫給靈魂一封封的信, 人生體悟的21封信,每一封都像是在與過去的自己及未來的自己,省思、對話。 其中有一句話讓我特別有感:「當你不知道自己是誰,就只能靠做什麼來證明自己的價值。」年紀越大,越能體會這句話的份量。 那些曾經讓人焦慮不已的「職稱、頭銜、KPI」,其實都只是過眼雲煙;真正穩定內在的,是我們對「自己是誰」的清楚認知與完全接納。 韓第被譽為英國的彼得杜拉克,這些文字,就像一位長者給出很到位的提醒:「先搞清楚自己是誰,做什麼才有意義。」

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【社團法人人才發展專家聯盟】2024知識饗宴年終論壇

2024 Dec 03 經營管理

2024知識饗宴年終論壇 【社團法人人才發展專家聯盟】年度大會 ...

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用「生態說」談企業生存之道!

2024 Nov 08 經營管理

博士班的教授在課堂上分享了這段話: 「恐龍的集體滅絕,不是牠不夠聰明或努力,天擇而已!」 接著,說了很發人省思的一段話: 「企業的生態環境主宰著企業的發展與生死,以長時間、寬視野的角度來看,不難發現,企業間的競爭優勢只是假象。換言之,不是企業很優秀,而是剛好被環境選中。」這段話的核心意思是....

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全球科技八巨頭<讀後心得>

2024 Oct 26 經營管理

<全球科技八巨頭>讀後心得:運用「孫子兵法」的策略分析 我一直以來都很喜歡研究中、西方在管理上的同與異, 今天上課的指定讀本,運用[孫子兵法] 中的五因子方法 來做企業的競爭策略的分析,我覺得很適用,分享如下: 1. 道(理念與價值) 2. 天(時機與市場環境) 3. 地(地域優勢與市場基礎) 4. 將(管理團隊與領導力) 5. 法(管理制度與創新文化) 根據五因子分析,BATH 和 GAFA 在戰略和管理模式上體現了明顯差異:

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給年輕成功者的「3個」重要提醒!

2024 Oct 10 經營管理

經過精彩絕倫的準決賽「無限料理地獄」的殘酷淘汰賽後, 總決賽是白湯匙的愛德華李對上黑湯匙的拿坡里美味黑手黨, 最終由這位今年剛要滿30歲的年輕廚師黑手黨勝出! 其實不只是廚師這一行,每個行業都是一樣的道理, 這也是我在職場多年來很重視和一定會觀察的地方, 所以,我總結歸納以下「3個」提醒給成功的年輕人:

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團隊協作的五個成功關鍵!

2024 Oct 06 經營管理

#你是用專業在領導人、還是領導一群專業的人? 這是我很有感的一集: 規則是黑湯匙和白湯匙各自組成一個團隊來對抗,團隊必須在有限的時間內做出一100份的料理給100位評審試吃後做出選擇,得分數較少的隊伍全員淘汰。 第一輪的比賽是黑湯匙的團隊生存下來: 觀察整個過程不難發現,領導者是致勝的關鍵。因為團隊的每一位成員都是身經百戰的名廚,要如何整合團隊成員的戰力,考驗的就是領導者的智慧。

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