我們習慣用「多」來定義價值 更多業績、更多資源、更多影響力、更多掌控感。 彷彿「越多」，就越接近成功與自由。 但如果再繼續問這個問題： 👉「有沒有一種東西，是大到無法被超越的？」 直覺上，我們會說：有，應該是「最大」的那個。 但再想深一點—— 只要是「最大」，就意味著它還在「比較系統」裡。 而只要能被比較，就代表：它仍然是「有限」的。 今天我讀金剛經，讀到一段關於「虛空」的描述...

行銷做得好是初賽，服務才是真正的決賽，而解決客訴是掌握成敗的變化球。當顧客為公司的服務發出「哇」的驚嘆聲時，就表示公司不但在關鍵時刻漂亮得分，解除危機，還因此爭取到新的忠誠顧客。 出處:EMBA雜誌

曾經有一位學員是公司內部的課程講師，希望將知識傳授給更多相同產業的員工，也為了增加到外部企業授課的機會，而接受孟老師的培訓，這位學員的學習與成長經歷，讓他印象深刻。 這位內部講師是生產線的技術員工，在業界已經有 20 多年的工作經歷，對於機台保養非常有經驗，雖然不擅言詞但公司主管非常看重他的專業...

最近執行的一個企業內訓課程：「那些電影教我的事」 從《冠軍之路》，2024年12強台灣隊奪冠的紀錄片，談卓越團隊的成功關鍵。 球場上發生的許多事，跟企業裡每天發生的狀況都很像。 有人很強，但不一定能帶動團隊； 有人很努力，但事情做完了，結果卻沒有出來； 有人不是不願意合作，只是站的位置不同； 也有人曾經很有熱情，做久了之後，開始只剩下例行公事。 所以，這部電影真正值得讓企業思考的，不只是「冠軍是怎麼拿到的」， 而是：一個團隊，究竟要具備什麼條件，才能在壓力、質疑與不確定中，仍然往同一個方向前進？

拆解人生的「四力運行系統」： 業力、場力、願力、念力。 很多人談人生，常常只看到兩件事：努力，或運氣。 但如果我們再看深一點，就會發現，一個人的生命走向，其實不只是單靠努力，也不只是偶然的幸運，而是同時受到四種力量的牽引與塑造： 業力、場力、願力、念力。