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最 懂 企 業 培 訓 的 專 家

關於 廖孟彥/孟老師

 

廖孟彥

被譽為講師培訓界的“隱型冠軍"、"行走的百科全書"
江湖人稱『孟老師』 的廖孟彥博士分享多年來在培訓界的觀察和教學心得,孟老師是上市集團公司的金鑽講師和講師團總教練,更是上百位職業講師幕後的推手。2020年天下雜誌評選台灣前50大上市集團公司80%都上過孟老師的講師培訓課程,累計授課時數達2萬小時以上。

「講台很小、舞台很大」不論您是職業講師、企業內部講師或是公司的主管,想擁有更精準的教學與教練能力,歡迎與孟老師一起交流、共同成長。

孟老師具備五大獨有特色:

[推薦第一] 哈佛管理雜誌連續10年入選華人500大講師

[專業第一] 國家人才發展獎諮詢輔導顧問,暨勞動部TTQS評核委員

[口碑第一] 財星雜誌兩岸百大企業TTT指定教練,授課超過3,000場次

[業界唯一] 20年產業歷練,手把手帶領集團內部講師邁向職業講師之舞台 

[滿意第一] 課後滿意屢創下滿百分,獲科技大廠8度頒發「傑出外聘講師」 

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精彩上課花絮

使命「誠」為一道光的~

內部講師團隊

當年我們一起從零開始推動

「五心級服務」

 
【當團隊願意學習】
~未來就不設限!

當冷靜遇上熱情,

學習就會發光!




孟想之道

1.提問的技術

【問題】: 如何善用「資訊不對稱」設計提問,提升學員的參與度? 

【回答】: 一、兩大核心心理:「好奇」與「意外」 

1. 好奇:令人驚奇、蘊富趣味 人天生對未知充滿探索慾望。 當提問能帶來一絲懸念或趣味時,學員會自動聚焦。 例如: 「大家知道嗎?同樣是咖啡,A品牌每天能賣出5000杯,但B品牌只賣500杯,差距的原因是什麼?」


 

2.三不原則 × 領導者的觀照力

我們的觀察,常常不是客觀的,而是夾雜了大量的過去經驗與偏見 —— 而這,正是量子「觀察者效應」的一種顯現。這些都是我們的慣性大腦(門衛意識)在「分別、取捨、批判」。 身為一位領導者,若無意識地落入「快速分類與判斷」的慣性,就容易錯過團隊或員工更深層的本質狀態。 
這三個「不」,就是:不分別、不取捨、不批判。 正是在量子領導中,提升「觀照力」的重要修煉。

《說話的內功》:「說話,是一門技術,更是一門藝術」 

#話「術」可以訓練,但話「意」需修煉。 

一、說話,不只是把話說出來,而是內功的展現 在企業中,很多主管以為「會說話」代表能夠快速指示、清楚說明、邏輯有力。 但真正厲害的主管,不只「說得清楚」,還能「說得動人」、「說得進心」。 荀子說:「盂方而水方」。話語如水,隨器皿而改變,話語若能如水之柔軟而剛強,因人而異、因時制宜,才是真正高段位的話術。 這不僅是技巧,更是一種內在修煉。  

二、說話的三重內功:從心出發、向人而行 

 更多精彩內容➟【人生百味】

書籍著作
 

 

教學的王道:一流教學力,無限影響力

 

作者:  廖孟彥(孟老師) 

出版社:商周出版 

出版日期:2023/10/14 

語言:繁體中文

★上台教學者必讀經典★   

培訓界譽為「行走的百科全書」 16年教學的道與術,不藏私全公開。 帶您擁有職業級講師的專業教學技巧!

 如何快速打造專屬的教學風格? 

 如何突破瓶頸讓教學更上層樓?

 如何擘劃具競爭力的培訓體系?

 如何建構強大的內部講師團隊?

 如何解除職業講師的種種疑惑?

 <各界盛讚推薦>

 十大知名培訓機構  睿華國際 宋明政|世界觀學院 李佳達   |亞碩國際 李傳政|康士藤 周佑民|太毅國際 林揚程|天 來人才 柯全恒|TibaMe 許延岳|盟亞企管 黃美萍|言果學習 鄭均祥|一零四資訊科技 鍾文雄 

十位培訓領域專家  王勝忠|白景文|張文龍|連育仁|陳冠宇|陳博鍊|陳麗萍|黃仲毅|黃麗玲|趙大維

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『教學的王道』上市第八天榮登排行榜第1名!

真心感謝大家的支持,看到許多好友陸續分享開箱書照, 最多的回饋就是這本書「顏值」和「言值」都很高,真的很感恩! 開心一下就好了! 其實我們這一行,要不斷地吸收許多新知,更要懂的萃取、整理和輸出,透過教學和表達來發揮影響力,所以我們平常就要閱讀很多書。 當初寫這本書和商周討論時,就是定位在經典類, 所以,並不期待上市就會成為暢銷書,因此也沒有特別請名人或網紅來帶貨推薦,但上市第8天就有這樣的成績,真的感到很安慰! 最後,真的謝謝大家的支持,無論你是教學的新手、熟手、老手還是高手,只要是知識工作者或想發揮你的影響力, 我相信這本書都可以讓你更上層樓的,因為這樣才能稱作是經典之作啦!

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